経営者・ 従業員向け	技術/技能 講座	★ハングル講座	岡崎情報開発 センター	今年度 開催予定	受講者 感想	終了 セミナー

現在募集中の講習会、セミナーです。（開催日時順に掲載） お気軽にお問い合わせ・お申し込みください。

ビジネスシーンで役立つ色彩知識 　お金をかけず"色"で効果を出す！　　　詳細はこちら

私たちの周りには色彩が溢れています。特に最近では色彩が人間の心理に深くかかわっていることが、テレビや雑誌でも紹介されるようになりました。仕事においても、室内の壁や床などの色、照明の色、仕事で着る制服の色、仕事で使う車の色、机の色などによっても仕事能率が変わってきます。 　この講座では、ビジネスシーンで活用できる色彩・配色・色彩心理の基本に加え、色の効果的な利用方法について、実習を交え学びます。 　この機会に是非ご参加ください。

開催日　　　　８月２日（月）　　午後２時〜３時３０分	会　　場　　岡崎商工会議所　４階　４０２会議室
講　　　師　　 愛知学泉短期大学 教授　小山田尚弘 氏
受講料等　　１，０００円（但し、岡崎商工会議所会員は　５００円）
担　　　当　　竹内　由起子　ＴＥＬ（０５６４）５３−６１９０

対象："色"の効果的な利用に興味のある企業の方

（１）好きな色から適職がわかる （２）仕事能率をアップする色 （３）好きな色から性格診断 （４）営業職の服色、事務職の服色、技術職の服色 （５）元気が出る色、落ち込んだ時の色、飲み会をまかされた時の服色、 　 　　 上司とうまくやれる色、謝罪に行く時の色、周りから大切にされる色など

簿記会計講座（初級）　　　詳細はこちら

簿記を理解することによって、企業の経理事務に必要な会計知識だけでなく、財務諸表を読む力、基礎的な経営管理や分析力が身につきます。 　また、ビジネスの基本であるコスト感覚も身につきますので、コストを意識した仕事ができるとともに、 取引先の経営状況を把握できるために、経理担当者だけではなく、全ての社会人に役立ちます。

開催日　　　　平成２２年９月１日（水）〜１０月２０日（水） 　　　　　　　　　　毎週月・水・金曜日（※祝日を除く） 　　　　　　　　　　　各午後６時３０分〜８時３０分	会　　場　　岡崎商工会議所　４階　４０１会議室
講　　　師　　 岡崎商工会議所　経営指導員　柴田浩志
受講料等　　２４，０００円（但し、岡崎商工会議所会員は　１２，０００円）
担　　　当　　柴田　浩志　ＴＥＬ（０５６４）５３−６５００

対象：中小企業・商店の経理担当者の方、新入社員の方、初めて簿記を学ぶ方

（１）簿記の基礎 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（２）帳簿と伝票 （３）取引の記帳 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（４）決算 �@決算整理

ものづくり現場改善講座 　現場改善の視点を学び、職場で実践して変化に強い工場にしよう　　　詳細はこちら

長引く不景気の中で、変化に適応できる企業だけが生き残る厳しい時代です。売上高が減少しても、ものづくり現場に潜む無駄やロスを見つけて、排除・改善できる人づくりを目指します。今一度、企業の「人・モノ・設備・方法」を多角的に見直して、成果を上げる実践的な講座です。 　この機会に異業種の方と一緒に学びましよう。

開催日　　　　９月２日（木）〜１１月１３日（土）	会　　場　　岡崎商工会議所　 　　　　　　　　４階　４０２会議室ほか
講　　　師　　 中小企業診断士　佐　藤　浩　三　氏
受講料等　　７０，０００円（但し、岡崎商工会議所会員は　３５，０００円）
担　　　当　　加藤　直子　ＴＥＬ（０５６４）５３−６１９１

対象：中小製造業の中堅社員で､管理者・監督者クラスの方

労務トラブル予防・対処実践セミナー　　　詳細はこちら

近年、労使間で多くのトラブルが発生しています。職場での出来事は、経営者・労務担当者を悩ませるばかりです。一筋縄では解決が図られません。 「社員は黙ってついてくる」時代から、今は「黙っていない」時代に変わりました。労働局・監督署へ寄せられる相談件数も右肩上がりです。そして、退職・解雇の延長線上には損害賠償請求など裁判につながるケースも多々あります。 　そこで今回、トラブルを防ぐため「実際問題どうすればいいの？」という点に踏み込んで、労務トラブルの現場から学んだ知恵により対処法のカギをご紹介いたします。知っておきたい労基法のポイントにも触れ、社員が安心して働ける職場と会社を守るため、大いに参考にしていただけるセミナーです。「法律は苦手」という方も是非ご参加ください。

開催日　　　　平成２２年９月３日(金) 　　　　　　　　　　午後１時３０分〜４時３０分 　　　　　　　　　　（質疑応答含む）	会　　場　　岡崎商工会議所　４階　４０１会議室
講　　　師　　 （株）みらいサポート 代表取締役　 大参社会保険労務士事務所 所長 　　　　　　　　　　　特定社会保険労務士　大 参 直 子 氏（行政書士、FP、DC）
受講料等　　５，０００円（但し、岡崎商工会議所会員は　２，５００円）
担　　　当　　石原　裕充　ＴＥＬ（０５６４）５３−６１９３

●労使トラブルの現状 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　●労務管理に必要な労基法の知識 ●トラブル防止と解決のポイント 　　　　　　　　　　　　　　　●離職理由のトラブルと失業給付 ●就業規則のココがポイント！ 　　　　　　　　　　　　　　　 ●社員との約束事は全て○○で！ ●最近多発する精神疾患　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ●ホットな助成金情報(育休法改正関連など)

職場活性化プロジェクト 　小集団活動によるチーム力向上セミナー　　　詳細はこちら

小集団とは、少人数でつくられた集団（グルー プ）です。少人数でチームをつくり目標を自ら決 めて、共通テーマで対話し知恵を出し合う活動が 現場の向上心、仲間意識やチーム力を育てます。 また、小集団による問題解決が業績向上、企業成長のカギとなります。 　このセミナーでは、今に合った小集団活動の仕 方を総論（概略）と各論（個々の事例説明）で捉えます。是非この機会にご受講くださるようご案 内いたします｡

開催日　　　　９月１０日（金）／１０月８日（金） 　　　　　　　　　　１３時３０分〜１６時３０分	会　　場　　岡崎商工会議所　 　　　　　　　　５０１会議室／４０２会議室
講　　　師　　 鳥巣経営研究所　中小企業診断士 　鳥　巣　智　嗣　　氏
受講料等　　１２，０００円（但し、岡崎商工会議所会員は　６，０００円）
担　　　当　　和田　紫野　ＴＥＬ（０５６４）５３−６５００

対象：全業種のリーダー､管理者

9/10（金）総論＜概略を捉える＞ １）小集団化活動の効果と意義 ２）リーダーの役割 　　目標管理、ひとづくり、ＰＤＣＡの実施 ３）活動全体のフローとポイント 　　見える化、５Ｓ力、アクティブ・リスニング 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　など 10/8（金）各論＜取り組むための具体策＞ ４）テーマ選定 　　 数値化の技術（フェルミ推定） 　　 目標の数値化　定性的なことを定量的に表現 ５）議論の活発化 　　 発想の技術（マインドアップ）　　　　など

マシニングセンタ講座 　プログラミングから応用実習まで一貫したマシニングセンタの基礎講座　　　詳細はこちら

実際の現場に要求される品質・コスト・時間をねらいとして、マシニングセンタの機能やプログラミングの基礎知識について学び、応用実習によりさらに理解を深め、現場で役立つ基礎技術を習得していただきます。この機会に技能者のレベルアップにお役立てください。

開催日　　　　９月１４日／１５日／１６日／ 　　　　　　　　　１０月２３日	会　　場　　(講座・実習)�潟Wェイテクト刈谷工場　　　　 　　　　　　　　(成果報告会・相談会)岡崎商工会議所
講　　　師　　 株式会社ジェイテクト　ご担当者
受講料等　　３２，０００円（但し、岡崎商工会議所会員は　１６，０００円）
担　　　当　　平野　ＴＥＬ（０５６４）５３−６１９１

対象：マシニングセンタの基礎を学びたい方

勝負は「入社３年目」 　会社のモチベーションアップ！キーワードは“３年目” 　　　詳細はこちら

「中卒新入社員が3年以内に辞める率：７割」 　　　　　「高卒新入社員が3年以内に辞める率：５割」 　　　　　「大卒新入社員が3年以内に辞める率：３割」 　 戦力になってきた！と思った社員が３年目で辞め てしまうのは、会社にとっては大きな損失です。社員 にとっても、飛躍するきっかけを逃してしまうかも・ ・・それはもったいない！！ 　仕事を覚え、中だるみになりやすい３年目こそが、 実は勝負の年なのです。 　この講座では、モチベーションをあげて上向き社員 になるきっかけをつかんでいただきます。

開催日　　　　９月１７日（金） 　　　　　　　　　　１３時３０分〜１６時３０分	会　　場　　岡崎商工会議所　 　　　　　　　　４０２会議室
講　　　師　　 愛知学泉短期大学　生活デザイン総合学科 　 教授　川口　直子　氏
受講料等　　１，５００円（但し、岡崎商工会議所会員は　１，０００円）
担　　　当　　竹内　ＴＥＬ（０５６４）５３−６１９０

対象：入社３〜５年目の若手社員

−上司が信頼し、後輩・部下に尊敬されるあなたになるために− 　 ★今が肝心、 　　　　○あなたの仕事意識度チェック 　　　　　　　○あなたの行動チェック 　　　　　　　 　　　　○あなたの業務チェック 　　　　　　　　　　 　○あなたの人間関係度チェック

ビジネス法務講座（初級）　　　詳細はこちら

企業の法令順守（コンプライアンス）だけでなく、法律知識を活かして不要なトラブルを避け、ビジネスチャンスにつなげることができます。

開催日　　　　平成２２年９月２１日（火） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〜１１月２６日（金）　 　　　　　　　　　　　各午後６時３０分〜８時３０分	会　　場　　岡崎商工会議所　４階　４０２会議室　他
講　　　師　　 都築法律事務所　弁護士　都築真琴氏
受講料等　　１６，０００円（但し、岡崎商工会議所会員は　８，０００円） 　　　 　　　　　　※テキスト別途実費『ビジネス法務検定試験公式テキスト３級（２０１０年度版）』 　　　　　　　　　　（発行/所東京商工会議所：発売元/中央経済社）をサブテキストとして使用します（受講者実費負担）。
担　　　当　　和田　紫野　ＴＥＬ（０５６４）５３−６５００

ビジネスパーソンにとって必要な最低限の法律知識を身につける講座です。

仕事に役立つ！問題発見・解決手法講座　　　詳細はこちら

品質管理の基本的な考え方について速修いただけます。 あらゆる職種、業種の方に理解しやすい内容で、短期間で品質管理の基礎を身につけたい方に最適です。職場の問題発見から、その解決方法についてグループディスカッションを通じてスキルを磨く講座です。この機会にぜひご受講くださるようご案内いたします。

開催日　　　　９月２８日／２９日 　　　　　　　　　両日とも９：００〜１７：００	会　　場　　岡崎商工会議所 　４０２会議室
講　　　師　　 フタバ産業株式会社　ご担当者
受講料等　　２２，０００円（但し、岡崎商工会議所会員は　１１，０００円）
担　　　当　　平野　ＴＥＬ（０５６４）５３−６１９１

対象：日常業務で改善活動の推進、レベルアップを目指す方

モチベーションを高め、戦力として期待される社員を目指す 　新入社員ステップアップ研修　　　詳細はこちら

入社して約半年経過した新入社員は、職場や仕事に慣れ今後の戦力として期待される半面、馴れ合いから基本をおろそかにする危険を持ち合わせています。 そこで今回、ビジネスの基本に立ち返り現場で正しく活かす方法と、今後のステップアップにつながる自信や積極性、問題解決能力の向上を図ること目的として研修を行います。 是非この機会にご受講くださるようご案内申しあげます。

開催日　　　　１０月　６日（水）　 　　　　　　　　　　　午前９時３０分〜午後４時３０分 　　　　　　　　　　　（昼食を用意いたします）	会　　場　　岡崎商工会議所　４階　４０２会議室
講　　　師　　 アット・ワンス株式会社　南　紫津子　氏
受講料等　　１２，０００円（但し、岡崎商工会議所会員は　６，０００円）
担　　　当　　和田　紫野　ＴＥＬ（０５６４）５３−６５００

対象：入社して半年経た新入社員、中途採用者、ビジネスの基礎を見直したい方

１．仕事とは、働くことを見つめなおし明日からの価値を見出す 　　 　「入社6ヵ月」を振り返って・・・入社時に立てた目標は達成されていますか？ ２．「社会人になった自分」について発表 　　　 　仕事で学んだことについてグループ討議 ３．ビジネスマナーの振り返り 　　　 　第一印象　〜　電話応対　振り返ってみましょう。 ４．仕事の中での価値の提供・自分の意義を考える　　　 　会社の存在意義を考える ５．「やりたいこと」と「やらなければいけないこと」 　　　 　今の自分に必要なことに気づく／やれることを増やす工夫・・・継続の大切さ

労働安全セミナー 　労災ゼロの現場づくり　　　詳細はこちら

日々職場の安全対策を取り組んでいても、起きてしまうことがある労働災害。職場環境の整備を 図るためには、まず経営者、管理者、安全衛生担当者が「安全の基本」を見直し、全社で取り組む ことが必要です。今回は、東レ株式会社岡崎工場の安全運動の事例を交えながら、労災事故を起こさない手法と進め方について学びます。 　ぜひこの機会にご参加くださるようご案内いたします。

開催日　　　　１０月　８日（金）　 　　　　　　　　　　　午後２時３０分〜午後４時	会　　場　　岡崎商工会議所　４階　４０１会議室
講　　　師　　 東レ株式会社岡崎工場　工場長　藤田　雅士　氏　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　環境保安課　課長　田中　眞二　氏
受講料等　　１，０００円（但し、岡崎商工会議所会員は　無料） 事前お申込みが必要です。
担　　　当　　今泉　明美　ＴＥＬ（０５６４）５３−６５００

対象：全業種の経営者（事業主）、管理者、労務人事・安全衛生担当の方

１）安全風土向上の考え方 　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ２）工場長・管理職の率先垂範 　　 ３）一人ひとりの安全意識の向上 ４）活動事例　　　（１）フォークリフト作業の安全化 　　　（２）保護具の見直し活動　など

戦略マネジメント･ゲーム（ＭＧ）演習：入門編 　　　　詳細はこちら

戦略マネジメント・ゲーム演習とは、経営の疑似体験を行なうものです。ゲームの実践によって企業の資源であるヒト・モノ・カネを巧みに操り利益に結びつける、経営感覚を養うことをねらいとしています。経営幹部・リーダーの方は勿論、一般従業員も経営者の視点で業務に取り組むことで強い企業を目指しませんか？是非、この機会にご参加ください。

開催日　　　　１０月　８日（金）　 　　　　　　　　　　　午前１０時２０分〜午後５時３０分 　　　　　 　　　　　　　　　　　※昼食はご用意いたします。	会　　場　　岡崎商工会議所　５階　特別研修室
講　　　師　　 愛知産業大学 准教授（中小企業診断士） 　　　　　藤木　善夫　氏
受講料等　　６，０００円（但し、岡崎商工会議所会員は　４，０００円） 事前お申込みが必要です。
担　　　当　　竹内　由起子　ＴＥＬ（０５６４）５３−６１９０

自主保全講座 　設備の基礎知識が習得でき、故障の未然防止に役立つ　　　詳細はこちら

自分で使っている設備を正しい姿で維持管理・運用することは、ものづくりの現場においてより効率のよい生産活動を行ううえで重要な要素となります。 　本講座では、設備の基礎知識や日常の管理方法について学び、不良を出さない、故障の未然防止のための自主保全技能を修得していただきます。この機会に技能者のレベルアップにお役立てください。

開催日　　　　１０月２０日／２１日／１２月４日	会　　場　　岡崎商工会議所
講　　　師　　 株式会社ジェイテクト　ご担当者
受講料等　　２８，０００円（但し、岡崎商工会議所会員は　１４，０００円）
担　　　当　　平野　ＴＥＬ（０５６４）５３−６１９１

対象：設備の基礎知識や日常の管理方法を学びたい方

経営者パワーアップセミナー 　　　　　　　　決断力の経営　　　詳細はこちら

国内需要の減少により、今後は「経営革新」や 「新分野進出」が必要となります。 こうした中、経営者は決断力を求められます。 決断に失敗したとき、企業は存続の危機に陥りま す。一方で決断し不退転の決意で道を切り開いて いくことによって、新たなチャンスを手に入れ、 企業は発展を遂げます。これを実践していくのが 経営者・幹部です。 そこで今回、実際の再生ストーリーをもとに再 建の具体的手順と、進めるうえでの経営の決断力 の重要性についてご説明いたします。

開催日　　　　１０月２７日（水） 　　　　　　　　　　　　１４：００〜１６：００	会　　場　　岡崎商工会議所　５階　特別研修室
講　　　師　　 株式会社タナベ経営　中部本部　 経営コンサルティング部　 課長　福　原　啓　祐　　氏
受講料等　　無料　　（但し、事前申込みは必要です）
担　　　当　　和田　紫野　ＴＥＬ（０５６４）５３−６５００

対象：経営者、経営幹部､管理監督者

1）３つのリストラによる再建の断行 　　　　　　2）赤字企業にみる経営者の特徴 　　　　　　3）こうして会社は甦った（改善事例）

人財育成講座　　　詳細はこちら

中小企業を取り巻く経営環境は依然として厳しい状況が続いています。このような状況下では、既存社員の能力アップを図り、組織を活性化させ、企業力を高める必要があります。 　そこで、本講座では、豊かな個性を持つ社員を経営理念で束ね、継続的、効果的な働きかけによる社内における人財育成についてご説明いたします。

開催日　　　　１１月１２日（金）　 　　　　　　　　　　　午後１時〜午後５時	会　　場　　岡崎商工会議所　５階　５０１会議室
講　　　師　　 株式会社 ライフワーカーズ 　代表取締役　 菅沼 義一　氏
受講料等　　７，０００円　　（但し、岡崎商工会議所会員は　３，５００円）
担　　　当　　和田　紫野　ＴＥＬ（０５６４）５３−６５００

対象：社内人財育成担当者・現場指導担当者

１．目的と目標の再定義と相互効用 　　　 　　★仕事に打ち込む原動力を高めつつ、日々消費される活動エネルギーを充填し続けるには 　　　　 　　　　目的と目標の正しい関係／　目的を明確にする効用（事例紹介）　／ 　　　　「目標が人を動かす」には？（目標設定のコツ）　 ／　盲点となりがちな注意すべき目的の特性（事例紹介）／ 　　　　目標達成のための三本柱 ２．仕事への効果的動機付け法 　　　 　　★相乗的に活動エネルギーを増幅させる更なる仕掛けとは 　　　　　 　　　　継続的効果的な動機付け／　評価と処遇は必ずしも１セット「＝」ではない／　効果的な評価の伝え方／ 　　　　　 　　　　達成感を味わわせるための３ステップ／　興味好奇心増大のための仕掛け／　成長感を味わわせるポイント ３．自律自立型社員へと導き育てる要諦とは 　　　 　　★若手社員の指導育成に臨む重要な手がかり 　　　 　　　　「理解」→「身につける」そのための「成長七則」／　 　　　　人生の行き先を決定づける人間の観念的構造（心発人生号）