| 平成17年度 セミナー開催実績 |
| 平成18年度 セミナー開催実績 |
| 平成19年度 セミナー実績 |
| 平成20年度 セミナー実績 |
| 平成21年度 セミナー実績 |
| 平成22年度 セミナー実績 |
| 平成23年度 セミナー実績 |
| 簿記会計講座 |
| 中小企業・商店の経理担当者の方、新入社員の方、初めて簿記を学ぶ方、 簿記検定３級を目指す方向けの商業簿記（複式）の基礎講座 |
| 新入社員研修 1日コース １日で社会人基礎力を習得 |
| 社会人としての心構えを理解し、一日も早く、 会社が必要とする社員になれるよう職場のマナー
や仕事の取り組み方、進め方について１日で身に つけていただきます。 今回、同じ内容を２日間設定いたしましたので、 ご都合のよい１日をお選びいただき、是非この機 会に受講くださいますようご案内いたします。 |
| ビジネス基礎講座2日間コース 2日間で基本スキルからコミュニケーション能力まで習得 |
| 社会人としての心構えを理解し、会社が必要 とする社員に一日も早くなれるように、職場の マナーや仕事の取り組み方やすすめ方について ２日間かけて習得していただきます。是非この 機会にご受講されますようご案内します。 |
| 接遇接客応対基礎講座 好感を持たれる接遇マナーの基本 |
| 社員の接遇態度で顧客を失うことがあります。毎日お客様に接するその場、その瞬間がお客様満足の最も大切な一瞬です。
今回、ビジネスマナーの基本を習得することが必要な新人・若手を対象に、言葉遣いから立ち居振る舞いまで接客応対の基本を中心に学びます。この機会に是非ご受講いただきますようご案内申しあげます。 |
| 電話応対基礎講座 会社の好感度がアップする電話応対術 |
| 電話応対の良し悪しでその会社の印象やイメージが瞬時に決まります。この研修では基本を習得することが必要な新人・若手を対象に、ビジネスで必要とされる電話応対の基本を身につけていただきます。 今回同じ内容を２日間設定しましたので、ご都合のよい１日をお選びいただき、是非この機会にご受講くださいますようご案内いたします。 |
| 定員となりました！ 製造業基礎講座 4月14日 ものづくりの楽しさ・基本・心構え |
| ものづくりに取り組む新人や若手社員には、一日 も早く基本を身につけ、即戦力として活躍すること
が期待されます。 本講座では、ものづくりの基本と心構えを、演習 を通じて分かりやすく習得していただきます。
是非この機会にご受講くださるようご案内申しあげ ます。 |
| 好評につきこちらも定員となりました！ 製造業基礎講座 4月15日 ものづくりの楽しさ・基本・心構え |
| ものづくりに取り組む新人や若手社員には、一日 も早く基本を身につけ、即戦力として活躍すること
が期待されます。 本講座では、ものづくりの基本と心構えを、演習 を通じて分かりやすく習得していただきます。
是非この機会にご受講くださるようご案内申しあげ ます。 |
| 総務新任担当者 実務強化研修１ 労働保険年度更新の基礎知識 |
| 労働保険は日々の事務処理の他に、毎年６月 （本所の労働保険事務組合の委託事業所は４月下
旬）に年度更新処理を行わなくてはなりません。 本講座では基礎知識と保険料の計算の仕方、申告 納付の流れについて例題を解きながら学びます。 この機会に是非ご受講くださるようご案内申し あげます。 |
| 中小企業緊急雇用安定助成金制度 |
| 東日本大震災の影響による受注減などで、当地域におきましても休業を余儀なくされてみえる企業が見受けられます。
こうした中、国においても「中小企業緊急雇用安定助成金制度」の支給要件に新たな特例を設けるなど、雇用維持への支援を強めています。
そこで岡崎商工会議所では、同制度の説明会を次のとおり開催いたします。 また、説明会終了後、社会保険労務士による個別相談も行いますので、制度の活用に向けてぜひご参加くださいますようご案内申しあげます。 |
| 営業力基礎講座 営業の初歩的なスキルからすぐに役立つ応用まで |
| 新任や若手営業担当者には、一日も早く基本を 身につけ、即戦力として活躍することが期待さ
れます。 営業として結果を出せるかどうかは、身につ けるべきポイントを一つ一つ確実にマスターし ているかどうかにかかっています。 この講座では、実践を交えながら初歩的なスキルから応用まで幅広くお伝えしていきます。 また、結果に大きな影響を与える「心構え」と 「目標設定」についてもお伝えしていきます。 |
| 危機管理対策セミナー 地震対策と事業継続計画の策定 |
| このたびの大震災により、岡崎管内の企業においても、東北地方の支店が倒壊したり、取引先の操業停止で部品や資材調達ができず休業を余儀なくされるなど、被害は多岐にわたっています。
今回の未曾有の災害に遭遇したときに少しでも被害を軽減し、一刻も早く復旧できる企業体質を作り上げることが重要です。そのためにはＢＣＰ（Business Continuity Plan:事業継続計画）を策定し、「従業員の安全確保」「顧客への信用確保」「取引先との連携強化」「事業の早期復旧」などを検討することが不可欠です。 そこで今回、企業が備えておかなくてはならない知識とBCPの策定についてご説明いたします。是非この機会にご受講くださいますようご案内申しあげます。 |
| 新５Ｓ改善講座 職場に潜むムダを見える化し、儲かる仕組みを作ろう |
| 工場は変化の連続です。作るモノや量、作業内容、人など常に変化しています。
新５Ｓ改善講座では、従来の５Ｓ活動に「改善の見方」を加えて、５Ｓ活動で職場に潜むムダを見える化し、｢安全に、良いものを、早く、楽に、安く」つくるため、「ムダ」を排除して出費を減らすことを目的に開催します。 ものづくり現場を見直し、変化に対応した最適な職場づくりのできる人材を育てます。 |
| ビジネスメール・コミュニケーションセミナー |
| 電子メールは基本的には手紙の書き方と同じですが、通常の紙で送付する手紙に比べ、便利である反面、相手に不快な思いをさせないように充分注意する必要があります。 そこで、今回ビジネスメールの基本と、メールを使ったコミュニケーション術について実際にパソコンを操作して身につけていただきます。初めてメールを扱う方、改めて基本を身につけようとお考えの方向けです。是非この機会にご受講くださるようご案内申しあげます。 |
| 総務新任担当者 実務強化研修２ 期待される総務・庶務の役割とは |
| 新入社員や、新たな部署へ異動された方々が、 配属先で実務を行って約２ヶ月経つこの時期に、も
う一度基本を見直し、期待される社員を目指すため の "実務強化"
研修を行います。 基本的なマナーや押さえておきたい総務・庶務の 業務内容を中心に、わかりやすくご説明いたします。 是非この機会にご受講くださるようご案内申しあ げます。 |
| 人事制度・就業規則整備改善セミナー Part１ 低成長時代を勝ち残っていく中小企業のための人事制度の作り方 |
| 同じ業界でも勝ち組と負け組とがはっきり分かれる昨今の厳しい環境を勝ち抜くためには、人材および組織の競争力を高めることが不可欠です。 そこで、本セミナーでは、中小企業が人事制度を整備し、組織力を向上させるための具体的なポイントを分かりやすく解説いたします。 この機会に是非ご受講くださるようご案内申し上げます｡ |
| 経営者・管理者のための 組織力強化研修 Part１ リーダーシップを高める |
| 企業が変革の時代に勝ち残っていくカギは、個人の能力を高めることと併せて、日本人の本来の強みである「組織力」を高めることにあります。 そこで3回に亘り経営者・管理者を対象に組織力強化を図る研修を行います。第1回目の今回は､リーダーとしての軸を作り、組織を作るために必要な厳しさ、メンバーの力を引き出すためのノウハウを学びます｡ロールプレイングやグループ討議を交えながら進めます。この機会に是非ご受講くださるようご案内いたします｡ |
| 機械加工講座 ２日で習得！汎用機を使って切削加工の基礎技術を学ぶ |
| 切削技術の基礎理論を学ぶとともに、汎用機械を使って実際にラボジャッキを製作しながら、加工技術のポイントを習得していただきます。 ぜひこの機会に技能者のレベルアップ・加工技術の向上にお役立てください。 |
| 総務新任担当者 実務強化研修３ 社会保険算定基礎届作成の基礎知識 |
| 社会保険は通常時の処理以外に毎年７月に行う 算定基礎の処理を行わなくてはなりません。本講 座では基礎知識と保険料の計算の仕方について、 実際に計算を行いながら学びます。 この機会に是非ご受講くださるようご案内申し あげます。 |
| 新人・若手社員のための 実践力強化研修 コミュニケーション＆タイムマネジメント |
| 社内で期待される戦力となるには、ビジネスの基礎からさらに進んで、コミュニケーション力と自己マネジメント力を身につける必要があります。
そこで今回は円滑な業務遂行に不可欠な「報告・連絡・相談」を中心としたコミュニケーション力と、仕事を効率よく進めるために重要な「タイムマネジメント」を中心に自己マネジメント力を学びます。 講義だけでなくゲームや演習を交えた参加型で進めます。また、他社の若手との情報交換から多くの刺激と気づきをお持ち帰りいただき、各職場での飛躍のきっかけとしていただきます。この機会に是非ご受講くださるようご案内いたします｡ |
| やさしい！源泉徴収事務研修会 |
| 企業の経理事務の中で、給与・退職金・報酬など支払う際には所得税を計算･徴収し、
国に納付しなければなりません。こうした源泉徴収事務には特殊な給与・現物支給など
細かい取り扱いが多く煩雑なものです。 そこで今回、初めて・経験の浅い経理担当者の方々を対象に源泉徴収事務について実 習を交えた実務的な研修会を開催いたします。また、本年税制改正された年少扶養親族 の控除廃止、特定扶養親族範囲の改正等の説明も併せて行いますので、この機会に是非 ご参加くださるようご案内申しあげます。 |
| ＳＷＯＴ分析による現状打開セミナー 革新し続ける中小企業 |
| 人口減少、需要縮小、加えて東日本大震災は、企業を取り巻く経営環境を一層厳しいものにしています。そして企業は、過去の成功体験が通じない状況に置かれています。
企業が永続していくためには、常に経営革新していかなければなりません。 そして、まさに今、優先的に取り組むべき真の課題を発見するために、自社の現状を客観的に把握することが求められています。
本セミナーでは､実践的なＳＷＯＴ分析(現状分析)の方法論から、目標達成に向けた打ち手の方向性を導き出すプロセスについて、解り易く解説します。 |
| 経理・財務基礎講座 〜最低限知っておきたい経理の基本〜 |
| 今や、経理の仕事は会計帳簿の作成やお金の管理のみならず、業績・財務状態の把握など経営管理の役割も担い、企業経営に不可欠な存在となっています。そのため、的確な経理実務を行うことで、「正しい経理・会計による正しい経営」に貢献していかなければなりません。
そこで本講座では、経理担当の方を対象に、経理部門の役割や業務内容を理解し、日々の業務を的確に処理していただくため、＜１＞会計、＜２＞税務、＜３＞労務の３つの視点から、経理業務の実務ポイント、最低限知っておきたい財務の基礎知識などについて、わかりやすく解説いたします。 この機会に是非ご受講くださるようご案内申しあげます｡ |
| 実践的事業承継セミナー 幸せな事業承継へ向けたはじめの一歩 |
| 事業承継においては、後継者選定からその育成、引き継ぐべき理念や信用、人脈、財産、そして承継後の組織体制の構築など、検討すべき課題は多岐にわたります。
それらの課題に対して、適切な準備ができているかどうかで、事業承継の成否は異なります。
しかし、意外にもその準備がされていない企業が多いというのが現実であり、そのために後継者が本来なすべき企業経営に集中できず、企業存続の危機に陥るケースも珍しくありません。 本セミナーでは、そのようなことにならないよう、事業承継を成功させるための具体的なポイントについてお伝えいたします。 この機会に是非ご受講くださるようご案内申しあげます｡ |
| 経営者・管理者のための 組織力強化研修 Part２ コミュニケーション力･打ち合わせ力を高める |
| 企業が変革の時代に勝ち残っていくカギは、個人の能力を高めることと併せて、日本人の本来の強みである「組織力」を高めることにあります。
そこで3回に亘り経営者・管理者を対象に組織力強化を図る研修を行います。第2回目の今回は､組織力を高める考え方、仕組みの作り方、コミュニケーションの取り方などを体得し、会議やプロジェクトマネジメントなどの場面で活かせるノウハウを学びます｡ロールプレイングやグループ討議を交えながら進めます。この機会に是非ご受講くださるようご案内いたします｡ |
| 創業セミナー 創業の心構えとポイント |
| 「創業について興味・関心がある方」「将来、独立・創業を考えている方」「自分の夢・プランを実現するため創業準備中の方」等を対象に、創業セミナーを開催いたします。
創業するために大切な"心構え"や"ポイント"等について分かりやすくご説明いたしますので、この機会にぜひご受講くださいますようご案内申しあげます。 |
| 電話応対応用研修 電話応対の極意をマスターしよう |
| あなたの第一声が会社のイメージを決定づける電話応対。会社の信用や信頼を築き、企業の業績を左右する重要な業務です。
今回、基本を身につけている方を対象に、お問い合わせやクレームなどについて会話力と説明力を養い、お客様の立場に立った感じのよい電話応対術をマスターしていただきます。実習を交えた研修で会社に役立つワンランク上の電話応対術を身につけてみませんか。 |
| ひとづくり塾 ピンチのときこそ真価を問われる真のリーダーに！ |
| 従来の固定観念にとらわれずに企業の将来を見据えた独創的な価値を創造していくためには、組織の発展を現場の先頭に立って牽引する「経営管理者」が、全社的な目標を理解し、創造的なリーダーシップを発揮していくマネジメント能力を幅広く習得しておくことが不可欠です。 本「ひとづくり塾」では、企業革新を推進する「経営管理者」に必要となるマネジメントの考え方や実践法などについて、体系的かつ総合的に習得していただけるようカリキュラムを編成しております。 厳しい時代だからこそ、企業の成長と繁栄を担う人材育成のために「ひとづくり塾」をご活用いただき、企業体質の改善・強化、そして革新的な未来の創造にお役立ていただくことをお薦めいたします。 |
| 人事制度・就業規則整備改善セミナー Part２ 急増する労働トラブルから会社を守るための就業規則整備のポイント |
| インターネットによる情報の氾濫や従業員の権利意識の高まりにより、従業員と会社の間での労働トラブルが年々増加しており、トラブル発生時の負担や他の従業員への影響も非常に大きなものとなっています。今後の人事労務管理においては労働トラブルを防止するという観点でのルール作りが強く求められ、その対策としては会社のルールブックである就業規則を整備することが最も基本となります。 そこで、本セミナーでは、最近の典型的な労働トラブル事例をあげ、実際の規定例を取り上げることにより、企業を守るための就業規則整備の具体的ポイントについて解説いたします。過去５年以内に抜本的な就業規則の見直しを行っていない企業の皆様には是非ご受講ください｡ |
| 税制改正セミナー 平成２３年度税制改正の概要と今後の動向 |
| 今回の税制改正では、法人税を減税する一方で、富裕層にターゲットを絞った個人の増税を行うことが盛り込まれており、企業経営や資産戦略に重要な影響を及ぼすことが予想されます。
そこで、必要な対応をとっていただくため、次のとおりセミナーを開催いたしますので、この機会に是非ご受講くださるようご案内申し上げます｡ |
| 商い繁盛塾 |
| あなたの"何とかしなくちゃ・・"、を解決します。 "あなたのお客様はどんな人ですか？" 〜実を言うと、この質問に答えられる経営者は少ないんです〜 あなたはこの質問に、満足に答えられますか？」 「答えられないあなたは大きく売上を逃している可能性があります」 売上をあげるための手法はお客様を"○○"することで導き出されます。 この"○○"ができると、むやみやたらに手を打つことがなくなり、効果的な手法を選んで結果（売上）を導き出すことができます。 今回の商い繁盛塾では、あなたのお店に合わせた手法を考え、実践していきます。 できるまでやる"塾形式"なので、「良い話しをきいたなぁ・・・」だけでは済まされません。 本気で商売を繁盛させたい方をお待ちしています。 |
| 中堅社員研修 Part１ 仕事力を高める！ |
| 企業を取り巻く経営環境が目まぐるしく変化す る昨今において、企業が堅調な業績を維持してい くためには、実動部隊である中堅社員が自らを高 めていくことが極めて重要になります。 そこで3回にわたり中堅社員の能力向上を図る 研修を行います。第1回目の今回は､仕事の基本を 再点検し、自己マネジメント力を強化し、中堅社 員としてのあるべき姿を学びます｡ 体験学習中心で行いますのでこの機会に是非ご 受講くださるようご案内いたします｡ |
| 中小企業のためのコスト削減意識向上セミナー コスト削減意識が利益を生み出す |
| 企業を取り巻く経営環境は、今後も不透明かつ厳しい状況が続くものと予想されます。このような時こそ、ムダなコストを見直し、削減に取り組むなどして企業体質の改善に努め、利益を確保していかなければなりません。
その際に鍵となるのは、社員一人ひとりの問題意識(コスト意識)をいかに高めるかです。トップの掛け声やスローガンを掲げるような「声かけ運動」だけでは良い成果は出ません。そのため、自分の仕事の見直し、時間・スケジュールの管理、結果を出す目標管理を実践するなどし、社員が一丸となって取り組まなければなりません。 本セミナーでは、中小企業を対象に、利益を生み出すコスト削減意識向上のポイントについて、事例を交えながら分かりやすく解説いたします。この機会に是非ご受講ください。 |
| 経営者・管理者のための 組織力強化研修 Part３ メンバーの貢献意欲を高める |
| 企業が変革の時代に勝ち残っていくカギは、個人の能力を高めることと併せて、日本人の本来の強みである「組織力」を高めることにあります。
そこで3回に亘り経営者・管理者を対象に組織力強化を図る研修を行います。第3回目の今回は､リーダーとしてメンバー１人１人のチーム及び仲間への貢献意欲をいかに高めるか、そのために必要な考え方、仕組みの作り方を学びます｡ロールプレイングやグループ討議を交えながら進めます。この機会に是非ご受講くださるようご案内いたします｡ |
| 中堅社員研修 Part2 自己革新・役割遂行力アップ |
| 企業を取り巻く経営環境が目まぐるしく変化する昨今において、企業が堅調な業績を維持していくためには、実動部隊である中堅社員が自らを高めていくことが極めて重要になります。
そこで3回に亘り中堅社員の能力向上を図る研修を行います。第2回目の今回は､自己革新を追究し、中堅社員としての存在価値を高め組織に貢献できる社員を目指します。 体験学習中心で行いますのでこの機会に是非ご受講くださるようご案内いたします｡ |
| 税務セミナー 上手な税務調査の受け方 |
| 法人・個人の事業形態にかかわらず、また景気の好不況に関係なく、事業を継続していく
限り避けて通れないものの一つに、「税務調査」があります。税務調査の事前連絡があると、なんとなく憂鬱な気分になった経験をお持ちの方も多いのではないでしょうか。
今回の研修では、税務調査とはどのようなものなのか、またどのように対処すれば良いのか、 どのような調査がなされているのかなどを中心に学んでいただきますので、まだ調査を一度 も経験されていない方も、この機会に是非ご参加くださるようご案内申しあげます。 |
| 機械製図講座 製図の基礎から設計プロセスが良くわかる！ |
| ドラフターを使って手書きすることで製図のきまりを習得できます。 また、機械設計技術者試験３級カリキュラム内の機械製図部門を組み入れ資格取得にも役立つ内容です。 ぜひこの機会に技術者のレベルアップにご活用ください。 |
| 簿記会計講座 初級 |
| 中小企業・商店の経理・記帳担当者、新入社員、初めて簿記を学ぶ方、 簿記検定３級を目指す方々向けの商業簿記（複式）の基礎講座です。 |
| 簿記会計講座 中級 |
| 本講座では、中小企業の経理担当者、会計主任者、原価管理担当者等及び日商簿記検定２級取得を目指す方々を対象に、商業簿記と初歩の工業簿記（日商簿記検定２級程度）について学んでいただきます。この機会にぜひご受講くださいますようご案内申しあげます。 |
| 経営者・管理者のための マネジメント力強化研修 Part１ 人財育成（コーチング）力を高める |
| 管理者がしっかりとしたマネジメントをしている組織としていない組織と・・・。どちらがより高い成果を出せるかは明らかでしょう。社員や顧客の価値観が多様化する中、そのマネジメント力の強化が従来以上に増しています。 そこで3回に亘りマネジメント力強化を図る研修を行います。第1回目の今回は､リーダーとしての傾聴力、部下育成をする場面や､問題解決を図る際の質問力などコーチング手法について学びます｡ロールプレイングやグループ討議を交えながら進めます。この機会に是非ご受講くださるようご案内いたします｡ |
| ものづくり現場改善講座 現場改善の視点を学び、職場で実践して変化に強い工場にしよう |
| 長引く景気低迷の中、売上・受注・受注先が大きく変わってきています。こうした変化に適応するためには、「よりよい製品をより安く」作る仕組みが大事です。そのため、現場に潜む無駄やロスを見つける「モノの見方」や「改善の視点」を学び、変化に対応した改善ができる人材を育成します。 |
| 企業法務講座 ビジネスに役立つ法律基礎知識 |
| 企業を取り巻く環境は近年殊に複雑かつ多様化 しています。こうした中、トラブルを未然に防ぎ、 適正利益を求めて活発に企業活動を進めるには、 企業内の法律担当者だけでなく、各部門で業務に 携わる全てのスタッフが、正しい法律知識を身に つけなくてはなりません。 そこで今回、ビジネス活動で日常的に起きる法 律実務の基礎的な問題を取り上げ、分かりやすく 説明いたします。 |
| 労務管理改善講座 労務管理の知識・実務と改善ポイント 第2回 ◆労働時間の原則と様々な労働時間制について |
| 財務管理基礎講座 〜決算書データには経営改善情報が満載！〜 |
| 新入社員ステップアップ研修 モチベーションを高め、戦力として期待される社員を目指す |
| マネジメント力強化研修 Part２ 成果を上げるＰＤＣＡサイクルの実践 |
| 労務管理改善講座 労務管理の知識・実務と改善ポイント 第3回 ◆退職・解雇の諸問題とリスク対応 |
| 中堅社員研修 Part3 ヒューマンエラー対策（予測する能力を高める） |
| 加工精度を上げるための 「摩擦」「摩耗」「潤滑」講座 |
| 戦略マネジメント･ゲーム（ＭＧ）演習：入門編 ゲームで楽しく、経営の疑似体験 |
| 自主保全講座 設備の基礎知識＆正しい維持管理方法を学び 品質向上を目指す |
| マシニングセンタ講座 加工実習＆プログラミング演習で基礎技術を習得 |
| 経営者・管理者のための マネジメント力強化研修 Part３ 問題解決力を高める |
| 平成２３年度創業支援講座 「おかざき創業塾」 |
| 労務管理改善講座 労務管理の知識・実務と改善ポイント 第4回 ◆有期労働契約の活用・改善・今後 |
| 具体的事例に学ぶ！ 社会保険・労災保険からの 各種給付の内容と申請のポイント 〜病気、ケガ、労災、出産、育児の際に社員が受けることができる給付を総まとめ〜 |
| 樹脂材料講座 樹脂材料の特性と樹脂製品設計から成形加工まで |
| 販促セミナー２ 自社に関わる全ての人を幸せにする会社 |
| 年末調整事務研修会 |
| 私の起業ストーリー 新規就農、日本と上海でイチゴ作り、野菜スウィーツをアジアヘ |
| 「日本一楽しい会社を目指す中里スプリング製作所の事例研究 好き嫌い経営のすすめ |